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Dinámica
Integra

Análisis de procesos para la mejora continua

En la adopción y el uso de un sistema ERP como SAP, se hace necesario, a través del tiempo, que su compañía tenga una mejora continua, debido a las evoluciones en los procesos de negocio.

Para identificar y priorizar de forma estructurada estas oportunidades de mejora, COMPUNET ofrece el servicio denominado Dinámica Integra, que contempla un análisis completo, a través de talleres de indagación en los procesos.

Evaluar la problemática de las diferentes unidades de negocio, buscando optimización constante

Necesidades del negocio

  • Aprovechar los beneficios de SAP en innovación. No existe estandarizado un modelo evolutivo de mejora continua en los procesos SAP y se suple con actividades paralelas y manuales o con personalizaciones.
  • Se carece de estrategias de transferencia de conocimiento constante e integral.
  • A través del tiempo, se deja de actualizar la data maestra o se actualiza de forma incompleta.
  • Procesos y/o movimientos cargados al sistema en un momento diferente al que suceden.
  • Diversas fuentes de información para construir los reportes.

¿Te has preguntado
lo siguiente?

¿Qué tanto adoptó su empresa las buenas prácticas recomendadas en cada de proceso de SAP?
¿Tiene un programa de mejora continua en el aprovechamiento del sistema?
¿Cuenta con un centro de competencia interno de SAP que apoye trasferencias de conocimiento y detecte brechas entre el uso y los requerimientos de los Usuarios?
Conversemos aquí

Crecimiento y desarrollo en su organización

Capacidades de la solución:

Se evalúan y priorizan requerimientos relevantes, para definir la estrategia que su compañía quiera tomar, a la velocidad y plazo que definan para adoptar innovaciones y las nuevas funcionalidades:

  • Conocimiento del modelo general.
  • Conocimiento detallado por proceso.
  • Detección de oportunidades de mejora.
  • Identificación de matriz de informes operativos, tácticos y estratégicos.

Unidades de negocio interconectadas, ágiles y eficientes

Resultados:

  • Contar con un Documento con los procesos de negocios actuales identificando las necesidades principales.
  • Roadmap enfocado a victorias tempranas con una línea operativa y una línea estratégica aprovechando las oportunidades de innovación brindadas por el sistema.
  • Tener una ruta de mejoras, de optimizaciones y aprovechamiento de invocación permitiendo una visibilidad de mejoras a corto, mediano y largo.
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